3月4日上午，经发集团副总经理桂玉生主持召开分管部门工作会议，办公室、经开创投、新区地产全体人员参加会议。
桂玉生指出，办公室、经开创投、新区地产在新冠疫情防控期间都做了大量的防护工作，当下，疫情防控接近尾声，各地复工复产成为主基调，全省95%的列统企业已经复工复产，伴随着开发区招商引资会议及徐书记调研，区内复工复产也迅速拉开帷幕，大家要迅速进入工作状态。
桂玉生强调，办公室要提高站位统筹抓总，从谋划、动员、督查、落实、服务几个方面推进工作，考虑疫情影响对目标考核管理进行适当调整，迅速要出台目标考核管理办法，并与各部室、子公司签订目标责任状，分类分层对各单位指标进行量化考核。同时加强信息常态化管理，及时收集相关热点工作，做好公司品牌宣传；经开创投作为集团招商引资职能部门，要主动承担起招商引资主力军，充分筛选有效招商信息，根据疫情发展情况，落实好实地招商准备，尤其是目前在手的处理中心、半导体成膜等重点项目，要主动行动，主动出击；新区地产作为集团发展的“龙头”，项目推进缓慢就会严重制约集团发展。国际社区项目要协调好相关问题，加快推动，实实在在开展起来。东湖银座要处理好纠纷，加快定标，合作地块要抓住机遇推动落实。各重点项目按照项目制要求，合理规划排出序时进度，推动落实，把失去的一个月时间赶回来。
桂玉生表示，各部门要一切围绕项目干，以思想大解放促进工作大发展，制定集中学习和个人学习计划，加强相关专业知识学习，提高个人素质和履职能力，为集团的高质量发展贡献更大的力量。
（办公室 汤同成）