——经发集团召开招商引资工作推进会暨动员部署会
岁末添庚，继往开来。1月18日上午，经发集团召开2023年招商引资工作推进会暨动员部署会，党委书记、董事长、总经理尚梅军出席会议并讲话，党委委员、副总经理伍民主持会议，集团领导班子，各部门、子公司负责人参加会议。
招商部通报了2022年招商引资专项考核结果，伍民进一步解读了经开区2023年招商工作和重特大产业项目攻坚实施方案，对集团2023年招商引资工作任务作动员部署和任务分解。
尚梅军对集团2023年招商工作提出明确要求，指出一要统一思想，凝聚共识。各单位负责人要迅速组织传达学习本次会议精神，压力层层传导，责任落实到人，切实把思想和行动统一到集团工作部署上来，坚持把招商引资工作作为核心工作来抓，掀起新一轮抓招商、上项目、促发展的强烈攻势。二要提前谋划，精心组织。树立“开局即决战”的意识，要求各部门、子公司对标找差，统筹发挥好自身资源优势，针对项目招引的堵点、难点、痛点迅速研究方案，力争开局冲刺、起步争先，确保一季度实现开门红、打好翻身仗。三要强化考核，压实责任。坚持以实干为导向，以业绩论英雄，用招商引资的工作成效来检验干部，树立典型，激励先进，强化考核结果，落实奖惩措施，调动广大干部职工的招商积极性，迅速在集团上下掀起全员招商的浓厚氛围。
为贯彻落实会议精神，伍民指出要深刻认识到招商引资工作的重要性，切实把招商引资作为集团高质量发展的重要抓手、突破之基。一是对照各自任务，再细化目标分解，确保责任分解到位，压力传导到人，激发每一位员工的主观能动性。二是招商部做好统筹管理，指导服务，甄别研判各家报送的项目线索，排定外出招商计划，重点组织好一季度几场招商推介会。三是加快储备项目落地进度。在一季度内加速推进外资到账、亿元项目签约、跨境电商产业园一期项目开工认定。
此次会议强化了“项目为王、环境是金”工作导向，将招商引资作为集团公司高质量发展的中心工作，明确了全年目标任务，压紧了责任链条，提振了工作信心，为集团重特大项目攻坚注入强大合力。 （招商部 张文娟）