8月31日下午，大同路小学项目召开工作推进会，公司领导班子、相关职能部门负责人、各参建单位、及项目部全体成员参加会议。会议由园区开发部负责人主持。
会上，首先由园区开发部对项目实施情况进行通报；项目经理对现场进度情况及存在问题进行了汇报；监理单位对项目现场存在的安全文明施工、工序报验等方面提出了相关要求。
公司副总经理黎洵对项目施工现场提出具体要求。一是现场文明标化、围墙围挡、防尘降尘、喷淋系统等要抓紧完成；二是项目部相关专职人员立即到岗履职，特别是安全员及电工，尽快上报施工现场组织架构；三是项目部提前上报采购分包计划并公司相关部门紧密对接，确保不影响本工程的正常开展。
最后，公司董事长陈毅强调，大同路小学项目是重大民生工程，也是公司的一号工程，所有参建人员要树牢“以成绩论英雄”的导向，按期保质保量完成建设任务，不辜负上级领导、集团公司的期望。会上明确指示一是强抓当前有利时机，争分夺秒抢进度，干出项目加速度，园区开发部要与设计院紧密对接，确保后续施工图如期交付，项目部合理规划工期，倒排计划，责任到人；二是紧紧咬住质量时刻不放松，严把材料关、工艺关，确保工程质量经得起实践和历史检验；三是各部门、参建单位要紧密配合，所有人员要有时间的紧迫感，高度的责任感，强烈的使命感，全力以赴推进各项工作有序开展。
会上，各职能部门就如何推进项目建设工作进行了交流发言。
（康嘉实业：范云楷）