开局即决战 起步即冲刺——经发集团召开国企改革三年行动领导小组工作会议

  11月26日上午，集团党委委员、董事、副总经理桂玉生召开经发集团国企改革三年行动领导小组第六次工作会议。会议传达上级指导精神，总结前一阶段工作，交流经验做法，研究部署下一阶段工作任务。

桂总要求，要坚持问题导向，以只争朝夕的精神状态冲刺完成年度重点改革任务。一要坚持党的领导加强党的建设。始终把党的政治建设摆在首位，把党的领导融入公司治理各环节，实现制度化、规范化、程序化。准确把握集团党委前置研究内涵、明晰权责边界，切实推进党建与生产经营深度融合。二要切实加强董事会建设。高度重视董事会建设质量，全面建立董事会向经理层授权管理制度、保障经理层成员选聘、业绩考核、薪酬管理、职工工资分配管理等各项职权。三要全面规范推行经理层成员任期制和契约化管理。通过明确经理层成员任职期限、岗位职责、签订并严格履行聘任协议和业绩合同等契约、刚性考核和兑现等要求，强化经理层成员的责任、权利和义务对等，真正体现契约精神，推进经营机制市场化。四要加快国有经济布局优化和结构调整。突出主责主业，严控非主业投资，减少无序竞争和同质化经营，不断增强企业核心业务盈利能力和市场竞争力，加快清理“四类企业”、“三类参股投资”处置工作，大力推进国有资产集中统一监管，促进国有资产保值增值。

桂总指出，国企改革三年行动，任务高、要求严、节奏快，领导小组要进一步提高政治站位，以“等不起”的紧迫感、“慢不起”的危机感、“坐不住”的责任感，努力创造新时代经发集团改革新面貌，争创开发区国企改革先锋，全力实现高质量跨越式发展。

（党群工作部  张文娟）